南丹供电公司网站建设（南丹供电公司网站建设招标）
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试论供电企业文化建设工作
试论供电企业文化建设工作
论文摘要：文化是一个企业的形象和灵魂，是增强企业核心竞争力的重要载体。如何让供电企业文化由“虚”到“实”，融入到企业的经营管理过程中、融入到全员思想工作中，从而引导和推动企业健康可持续发展，是当前企业文化建设者们亟待考虑、解决的重要问题。
论文关键词：供电企业；企业文化；经营管理；五统一
近年来，保定供电公司高度重视企业文化建设，并将其纳入了公司发展战略体系，制定并实施了企业文化建设规划，充分发挥了企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用。统一的企业文化已成为公司科学发展的重要内容，成为促进公司科学发展的重要力量。加强“三集五大”体系建设，需要提高文化自觉，增强文化自信，充分发挥统一企业文化的引领和保障作用。近年来，保定供电公司认真贯彻国家电网公司、河北省电力公司发展战略，大力开展以“五统一”为基础的优秀企业文化建设，全面落实国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，通过“命题实践、摘牌创优”活动将企业文化建设融入到电网建设、安全生产、优质服务、创新管理等各项中心工作中，为公司实现科学发展、提速发展奠定了坚实的文化基础。
一、以“五统一”为主线，全面指引企业文化建设方向
建设“三集五大”体系，涉及公司各层级的资源整合、业务重组、人员优化和流程再造，不仅关系到员工思想观念、工作方式、行为习惯的转变，也会给电网安全、队伍稳定、优质服务带来新的考验，在发展、改革和管理上都极具挑战性。企业文化直接影响员工的世界观、价值观和行为习惯。加强“三集五大”体系建设，要用统一的价值理念筑牢全体员工团结奋斗的思想基础。在改革的关键时期，公司应坚持用优良传统教育员工，用企业文化凝聚员工，将文化力转化为改革的动力，保证改革的稳步推进、队伍的和谐稳定。坚持企业价值理念与中心工作相结合，推进了各项工作的有效开展。
在企业文化实践中，河北省公司深化“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，形成了“知足、感恩、敬业、奉献”理念，进一步丰富和发展了统一企业文化的内涵，既是对河北电力优良传统的继承和弘扬，又是做好“三集五大”体系建设的思想基础。保定供电公司认真落实河北省公司党组决策部署，在“三集五大”体系建设中，加强统一的企业文化传播，举办“五统一”企业文化大讲堂，以“文化融入·服务五大”为主题，对干部员工进行了公司核心价值观和企业精神教育。发挥领导干部在统一的企业文化建设中的.示范带动作用，结合工作实际，宣讲统一的企业文化，用核心价值观统一员工的思想和行为，将构建科学的“三集五大”管理体系作为共同的奋斗目标，使员工自觉参与到“三集五大”体系建设工作中来。保定供电公司牢牢把握建设“五统一”优秀企业文化这一主线，指引公司企业文化建设方向。在全体员工中强化“国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，推进以基本价值理念体系为核心、以“五统一”为基础的优秀企业文化建设；全面强化目标管理，促进公司发展战略的实施，促进各项决策部署的贯彻落实；全面应用标识系统，规范使用VI手册，统一策划品牌建设，提升品牌价值；全面完善管理文件，优化管理和业务工作流程，提高管理效率、效益，促进公司科学发展。
二、建立领导定点联系督导，为企业文化建设提供制度保障
1.坚持企业文化建设统筹规划，实现对企业文化建设工作的整体把控
每年年初，根据国家电网公司、河北省电力公司企业文化建设意见制定公司企业文化建设工作方案和具体工作计划，统领公司企业文化建设工作。2012年，公司制定了《“十二五”企业文化建设工作方案》，规划未来五年公司企业文化建设的方向、重点及目标，为不断提高队伍素质、企业素质和公司软实力、促进公司可持续健康发展提供了保障。
2.坚持公司领导定点联系督导制度，确保企业文化建设工作落到实处
公司党政领导亲自挂帅，成立领导小组，落实责任，统筹安排。建立企业文化建设领导定点联系督导制度，为公司领导班子成员建立市、县两级联系点，对公司系统内企业文化建设工作进行全程督导和推进。
公司党政负责人在带头开展好督导工作的基础上，对其他班子成员开展联系点督导工作情况进行检查和推进，对长期不开展工作的班子成员进行问责。同时，公司领导定期听取各单位企业文化落地工作进展情况，督促相关部门进行跟踪，对活动开展不利、成效不显著、特色不突出的单位给予鞭策和激励，确保活动扎实落地。公司内要形成领导有力、责任明确、上下同心、齐抓共管的工作格局，做到经常有动作、阶段有中心、节点有高潮、成果有亮点。
三、以“命题实践，摘牌创优”为载体，全面推进企业文化落地
1.创新“命题实践，摘牌创优”载体，实现良好文化氛围
公司企业文化建设如何“落地生根”，必须在创新文化落地载体上下功夫。基于这种认识，保定供电公司创新思维，借鉴征集课题、科研立项、挂牌督办和立军令状等经验做法开展了“命题实践，摘牌创优”活动。
所谓“命题实践，摘牌创优”，就是要求公司各单位围绕国网公司核心价值观，结合中心工作实际，提出切实可行的工作目标和方案，经择优筛选、论证审核，研究通过后予以发布，即“命题”；按照制定的方案开始实施，即“命题实践”；各单位认领“命题”，即“摘牌”，意味着承诺，立“军令状”；“摘牌创优”就是到规定时间取得特色鲜明、效果显著的实践成果。
此项活动结合实际，不搞“一刀切”，给基层以“竞争机制”和“自选动作”，很多单位都把提出课题、制订方案的过程变成回顾总结、感悟反思的过程；变成查摆问题、寻找差距的过程；变成开动脑筋、创新思维的过程；变成突出特色、展现亮点的过程；变成迎难而上、勇于争先的过程。涌现出“开拓培训新思路，创建学习型团队”、“利用信息技术手段，提升基层服务水平”、“实施基石工程，铺就成才之路”、“五化式培训打造优秀员工队伍”等49项命题，涵盖了安全生产、优质服务、农电管理、党建工作、科技创新、标准化建设等生产经营管理的各个方面，在公司企业文化建设工作中呈现出良好局面。
2.文化培训让“五统一”优秀企业文化入脑入心
南丹联合供电有限公司怎么样？
南丹联合供电有限公司是2016-10-14注册成立的有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于南丹县城关镇财政局小区。
南丹联合供电有限公司的统一社会信用代码/注册号是91451221MA5KEAL1XB，企业法人凌美青，目前企业处于开业状态。
南丹联合供电有限公司的经营范围是：电厂、电站、变电站、电力输送项目的投资、建设；购电、售电；电力设施租赁；电力信息咨询服务；电力设备、电力器材、建材、金属材料（贵金属除外）销售；商品贸易。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）。
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企业网站建设增加哪些因素可抓住用
一：可靠性是最基本的因素
在谈到e-Business时，可靠性对于一家公司的成功起着至关重要的作用。为了保持竞争力，公司必须每时每刻都处于在线状态。这意味着主机服务设施要具备排除任何可能发生的故障的能力，从简单的断电到地震这样的重防震设备可以减少地震带来的破坏性影响。冗余是任何可靠性战略的关键。双重供电在冗余链中构成了第一个链接。电力可以来自于两个单独的子发电站，这样做可以确保一旦一个子发电站出现故障，另一个子站可以继续工作。同样的方法可以扩展到网络连接。一个好的主机服务设施可以通过带有固定冗余的一副OC-3光纤环连接到互联网上。
二：安全很重要
当一个公司将有价值的数据和公司服务置于公司大门之外，安全就会变成一个首要的问题。一个良好的主机服务设施可以提供一个安全基础设施，这个基础设施可以确保一个没有黑客入侵、没有故障和病毒的安全环境。
您所选择的这一设施既要不断地监控硬件设施，也要不断地监控进入到硬件设施中的数据和软件。闭路电视摄像机可以监控设施中的每一个战略位置，将一天24小时所看到的东西录下来。身份证明和一些其他的访问控制可以对进入指挥中心进行严格的控制。
服务器的操作安全必须通过软件真实证明得到保护，这项证明可在服务器水平上提供较强的访问控制。除此之外，数据中心的基本操作系统应该被特别修改以减小被入侵的危险。
三：功能需求
在e-Business中可以肯定的一点是其需求的不可预测性。访问网站的人数有时寥寥无几，有时却可能挤破门。一个新产品的推出可因大量订单涌入而给服务器和网络带来较大的负担。
一个典型的设施可能位于OC-48SONET环之上，提供潜在的功能。如今高级数据中心使用一个OC-3连接，它可以迅速升级以满足需要并容纳大约1万台专门管理的服务器。
当然，所有这些服务器和管道都需要监控。每一个主机服务设施必须包括一个指挥中心，为技术人员提供监控设施。指挥中心是为监督和控制、发现问题和解决问题以及高质量客户服务而设计的。为了提高监督的效果，每一个技术人员要负责一个特定的客户，解决方案或应用程序，而不是一组服务器。
主机操作员监督服务器操作，监控状况报警和多用户故障。如果一个公司拥有多个网站，来自其他网站的警报也可以得到监控，因此如果一个设施遇到问题，其功能可以由另一个设施来承担。
小结：
总之，不管是国内服务器租用还是用虚拟主机建网站，服务设施与建立在自己公司的基础设施同样重要。一家世界级的数据中心必须确保其客户能够获得可靠和安全的服务，装备可伸缩的宽带网络连接，提供综合的服务。一个外部的数据中心通常是快速增长的电子商务的最好选择。
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